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发布日期:2023-03-01 13:29:09阅读:次
日月开新元,万象启新篇。春节刚过,伴随着复工复产的有序推进,中国二冶路桥分公司各个重大项目抢工期、赶进度,以“开年就开跑”的使命感,增强“起步即冲刺”的精气神,向全年指标发起冲刺。
云南石林石材产业园项目春节复工后,全面进行现场建筑垃圾清理、开始砌筑备料等工作,武义项目部展开武义江大桥承台基坑开挖、平台砌筑施工作业,湖南G59新新高速公路组织桥梁队伍召开复工复产会议,讨论下一步施工计划BOB彩票,项目施工现场车辆机械往来穿梭,工人们紧张有序地忙碌着,各个项目建设呈现出一派“百舸争流、千帆竞发”奋进之势。
一幅幅热火朝天的奋斗画面共同描绘出一条昂扬向上的发展曲线。在这背后,是有力举措的落地见效,是公司上下同心同向的全力推动,更是项目履约的硬核支撑。在路桥分公司2023年度工作会议上,明确提出了今年主要指导思想,全面贯彻落实中央经济工作会议精神、中国五矿和中冶、二冶集团年度工作会议部署安排,坚持稳中求进工作总基调,锚定市场营销开发、项目履约攻坚、经营效益提升三大目标,强化干部作风、任务执行两个建设;聚焦项目研判、成本管控、风险防范、资金回收、科技创新五力提升;严抓材料验收、临建投入、资金使用、实名制管理、机械使用、资料留存六个基础,按照“3256”工作总体思路,坚持党建引领,推动公司规模效益继续攀升,运营质量稳中有进、盈利能力整体提高、科技创新持续增强、人才结构逐步优化,管理管控更加有力有效。总结回顾了2022年各项工作,深入分析当前市场形势,部署2023年重点任务。大家齐聚一堂,共商发展大计,共绘美好蓝图。为中国二冶路桥分公司2023年发展指明了方向。
1月31日,在兔年首个工作日前一天,中国二冶路桥分公司召开复工复产动员会,分公司总经理郝海飞强调全体干部职工要坚持项目为王,传导狠抓项目建设责任压力,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的精神状态,全面掀起新一年项目建设热潮。鼓舞和激励分公司领导干部,做到“比别人想的全石材资讯、比别人起得早、比别人跑得快、比别人干的多”,按照公司总体发展思路,在指标认识上在强化、措施办法上再加力、责任担当上再压实,形成公司上下通力协作、齐抓共管的良好局面,铆足干劲拼经济,以周保旬,以旬保月,以月保季,奋力夺取一季度开门红。为全年指标完成奠定坚实的基础。
2023年分公司项目遍及云南、浙江、甘肃、广东、贵州、湖南等全国各个地区,面对点多面广项目分散,分公司提前制定了2023年度安全工作计划、节能环保工作计划、职业健康工作计划,召开了2023年首次安委会,健全和完善安全管理考核机制,加强安全管理人员配备,做到责任到人,确保奖惩责任落实到位;复工后,各项目部开展各项目部重新对入场人员进行了安全教育培训,对项目安全隐患进行了全覆盖检查,开展一次全面安全生产检查特别是特种设备的全面维护检查,结合去年安全隐患等常见的共性问题,列出清单,逐项进行了整改。并针对在建的危险性较大分部分项工程开展专项方案安全技术交底。坚决做到安全管理不到位不复工、防范措施不落实不复工、隐患问题不清零不复工。以实际行动为“稳增长、保安全”工作助力。
时代浪潮奔腾不息,百舸争流不进则退BOB彩票。2023年是全面贯彻落实党的精神的开局之年,也是集团“管理提升”之年。更是分公司压力与挑战并存之年。面对前所未有的艰巨任务,分公司全体员工将在中国五矿、中冶、二冶集团的正确领导下,坚定“路远行则至、事难做必成”的发展信心,鼓足“向难行”的奋进干劲,保持奋斗“在路上”、奉献“不停歇”的状态,真抓实干,为推进分公司全年指标完成贡献智慧力量BOB彩票。(王引弟)